優(yōu)秀的企業(yè)管理者不僅要有經(jīng)營思維更要有財(cái)務(wù)思維，業(yè)財(cái)融合倒逼企業(yè)精細(xì)化管理，因此財(cái)務(wù)管理要上升到企業(yè)經(jīng)營的高度。老板要有財(cái)務(wù)思維，財(cái)務(wù)要有管理思維。

10月16-17日，中國人民大學(xué)商學(xué)院杰出教授、博士生導(dǎo)師，財(cái)務(wù)管理專家劉東明教授為51班同學(xué)帶來《財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造》課程。課堂上劉教授通過案例分析，與同學(xué)互動(dòng)提問的方式，進(jìn)一步闡述財(cái)務(wù)管理的重要性。

劉教授說優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者一是要有高度，能將財(cái)務(wù)管理與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成路徑相匹配，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作對戰(zhàn)略的有效配合與支持。同時(shí)還要有寬度，不僅要具備深厚的財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，還要懂有關(guān)戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理以及資本運(yùn)作等方面的知識(shí)和技能。最后是在專業(yè)知識(shí)和技能方面要有深度，這樣才能與公司業(yè)務(wù)的寬度相結(jié)合，才具備籌劃的基本能力。

課后很多同學(xué)表示，通過本次課程學(xué)習(xí)，獲得很多啟示和新的認(rèn)識(shí)，要想獲得財(cái)富，自身要了解財(cái)務(wù)管理，不讓自己有不合理負(fù)債支出。多研究政策、多研究案例、多走出去交流，既要讀萬卷書又要行萬里路，才能引領(lǐng)自己的企業(yè)在競爭市場中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。