當(dāng)前，中國包括所有制結(jié)構(gòu)改革在內(nèi)的整個經(jīng)濟體制改革正處在十分關(guān)鍵的時刻，民營企業(yè)家如何把握要素市場發(fā)展的新趨勢？如何從要素市場化改革中捕捉機遇？
著名經(jīng)濟學(xué)家常修澤教授在山大管院EE總裁班第85期高管論壇上給出了答案。
2021年5月27日，山東大學(xué)管理學(xué)院EE總裁班第85期高管論壇于濟南南郊賓館順利舉行。500余名新老學(xué)員共同聆聽了此次報告。山東大學(xué)管理學(xué)院EE總裁班項目中心張文社主任在論壇致辭中簡單回顧了開辦15年來總裁班項目的成長，并對時代背景、未來發(fā)展以及山大管院EE總裁班項目的優(yōu)勢進行了介紹。他說，當(dāng)企業(yè)走向更大、更廣闊的發(fā)展舞臺時，老板的格局、視野、胸懷、以及修為就顯得格外重要，唯有學(xué)習(xí)可以讓我們以更加飽滿的熱情，更具前瞻的眼光，更加睿智的思想擁抱未來。
常修澤教授做了"民企發(fā)展理論'共同經(jīng)濟基礎(chǔ)論'與下一步要素市場化改革大勢"的主題報告。
一、民企發(fā)展：我的"共同經(jīng)濟基礎(chǔ)論"；當(dāng)前，中國包括所有制結(jié)構(gòu)改革在內(nèi)的整個經(jīng)濟體制改革正處在十分關(guān)鍵的時刻。2018年11月，中央召開民營經(jīng)濟座談會提出：“民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟制度的內(nèi)在要素”，“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”。這是否意味著民營經(jīng)濟為"共同經(jīng)濟基礎(chǔ)"之一？對此，常教授從理論方面和幾個維度上做了講解與分析：國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟是相得益彰、共同發(fā)展的。在整個社會主義社會，所有制結(jié)構(gòu)應(yīng)該“包容‘公有’與‘非公有’”，以實現(xiàn)“多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展”。這是我國新時代所有制改革與創(chuàng)新的根基。二、現(xiàn)實：促進民營經(jīng)濟發(fā)展的五點意見；常教授首先講到了在建國初期，國營經(jīng)濟、合作社經(jīng)濟、私人資本主義經(jīng)濟、個體經(jīng)濟和國家資本主義經(jīng)濟將是構(gòu)成新中國經(jīng)濟的幾種主要形式；分析了當(dāng)前國有民營基本格局；以發(fā)展民營經(jīng)濟的五件實事提了五點意見：①保護產(chǎn)權(quán)、保護企業(yè)家面對新冠肺炎疫情沖擊和復(fù)雜多變的外部環(huán)境，我國經(jīng)濟社會面臨著的多方面挑戰(zhàn)，如何以改革應(yīng)對變局開拓新局？常教授從緊緊抓住"完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置"這兩個重點，提出了幾點對策建議。中央提到要素市場化配置改革涉及七要素，土地、資本、數(shù)據(jù)是"物本要素"；知識、技術(shù)、勞動力和管理（企業(yè)家）與"人的發(fā)展"有關(guān)，是"人本要素"；以此為基礎(chǔ)，建議制定"要素市場化配置改革攻堅行動方略"，實行"物本要素"和"人本要素"雙線推進的方略。同時要建六個市場，即土地市場、勞動力市場、資本市場、技術(shù)市場、數(shù)據(jù)市場和管理市場。管理市場說白了就是企業(yè)家市場，要想辦法把企業(yè)家市場建立起來，從而締造一支宏大的企業(yè)家隊伍。最后常教授與民營企業(yè)家談心：自身也要升級。"希望民營企業(yè)放心大膽發(fā)展"，一方面，國家要穩(wěn)定預(yù)期，弘揚企業(yè)家精神，讓企業(yè)家卸下思想包袱，輕裝前進。另一方面，民營企業(yè)家要"跟上時代，提高自身"。無論是工業(yè)時代還是數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)家和管理者都很難無師自通，都需要提升自己的管理思維，提高格局和視野，跟上時代的發(fā)展與變化，而學(xué)習(xí)是最好的辦法。
